課程大綱

回上一層

世新大學一一四學年度第二學期課程大綱 Course Description Second 2026

科目名稱
Course Title

文化經紀人實務
Professional Practice of Cultural Agent

課程簡碼
Course No.

CMD-235-02-A1

開課系級
Dept

傳管系二年級

學分數
Credit(s)

時數
Hour(s)

選別
Required or Elective

7-選修

開課別
Duration

半年第一學期

授課教師
Instructor

郭若琦

中文課程概要
Chinese Course Description

當文化創意成為國家的軟實力，如何提升文化經紀人專業，考驗著文化創意產業優勢競爭力。本課程將透過實務現況的經驗、挑戰與困境之系統化分享，讓學生了解經紀人專業職能所在。課程內容包含：1.文化經紀人的類型與實務內容；2.各國文化經紀人養成與認證情況；3.經紀人的專業職能；4.演藝、展演、授權等類型經紀人現況、挑戰與機會分析。

英文課程概要
English Course Description

As “creative industries” becomes the so-called “soft power”, how to enhance the professionalism of cultural agents provides direct economic benefits to states essential to the state’s competitiveness, This course is designed to introduce the hand-on working experiences, challenges and plights revolving around the profession of cultural agents systematically so that the students will understand the profession. It includes, but is not limited in: (1) typological analysis; (2) training and becoming a certified cultural agent; (3) professional job capacity; (4) current employment opportunities and challenges in terms of various type of cultural agents: entertainment, exhibition and authorization.

基本核心能力 /
系核心能力
Core Competency

核心能力	核心能力說明
傳播政策、法規的掌握力	了解國內現行傳播政策與法規、知悉國際組織規範對媒體產製的影響、體察全球化下傳媒產業的市場結構變遷、有效管理媒體文化創意商品之智慧財產。
傳播產業洞悉力	了解數位匯流與傳播產業結構關係、體察社會文化發展與傳播產製關聯、熟悉產業匯流對傳媒組織變革影響、掌握傳播市場結構與內容產製的趨勢。
傳播數位化之管理應用能力	數位平台建置、數位平台管理、多媒體工具應用、專案管理能力、成本效益評估、系統化思考能力。
傳媒創新管理能力	由於資訊、通訊科技的發展、網際網路的普及，「速度」決定一切，而「創新」的速度又決定了企業、產業、及國家的競爭力。傳媒經理人唯有透過「不斷的創新」，才能滿足顧客需求，創造顧客價值。創新的過程中，創意的產生是首要的驅動步驟。在快速變遷，解構重組無所不在的傳媒生態中，正需要這些擅長思維創新對科學與技術的發展趨勢有深入觀察，經常能發揮先見之明，提出大量超乎尋常業務活動之外的新構想與創意者，期為傳媒經營模式帶來新意。
行銷傳播規劃執行力	品牌資產管理、定位策略規劃執行、行銷組合規劃執行、跨媒體整合行銷傳播、企劃與提案、活動設計與執行、溝通與團隊合作、社交與人脈經營、業務開發、顧客關係維繫、組織及領導能力。
行銷傳播市場分析力	行銷研究，閱聽人研究、消費者行為分析、閱聽人研究等，有助於瞭解消費者與媒體閱聽人雙元市場相關之專業核心能力。

『註:該課程之核心能力以紅色表示.』

教學目標
Course Objectives

本課程旨在引導學生理解文化經紀人在文化創意產業中的關鍵角色，透過制度、產業結構與實務案例的系統性介紹，建立對文化經紀專業職能、工作內容與產業現況的整體認識。課程結合理論概念與實務觀察，培養學生對文化政策、智慧財產、行銷傳播與專案管理的基礎理解，使學生能在快速變動的創意產業環境中，具備分析文化經紀工作模式、辨識產業機會與反思職涯定位的能力。

授課方式
Approach to Instruction

一般講座授課，以及不定時邀請台灣文化經紀圈人士來分享。

成績評定
Grading

出缺席率、期中考筆試，與期末考報告成績，以上三者平均之分數占90%。剩餘10%為課堂互動態度。

參考書目
Textbooks and References

以授課老師自行提供之資料為主。

週次
Week

進度內容
Syllabus

1(2/22~2/28)

什麼是文化經紀人？

一、課程說明與學習目標
二、為何「文化經紀」成為國家軟實力的一環
三、經紀人 ≠ 助理 ≠ 業務

2(3/01~3/07)

文化創意產業全貌與經紀人的位置

一、文化創意產業類型總覽
二、經紀人在產業鏈中的角色
三、台灣 vs 國際產業結構差異

3(3/08~3/14)

文化經紀人的類型與分工

一、演藝經紀、展演經紀、藝術行政
二、授權經紀、IP 經紀、品牌經紀
三、不同類型的工作內容與能力需求

4(3/15~3/21)

文化經紀人的日常工作與真實樣貌

一、專案管理、溝通協調、風險處理
二、情緒勞動與人際關係
三、產業實務案例分享

5(3/22~3/28)

各國文化經紀人養成制度與認證

一、台灣文化經紀制度現況
二、歐洲、日本、韓國制度比較

6(3/29~4/04)

文化經紀人的專業職能（上）

一、溝通能力與協商技巧
二、專案管理與時程控管
三、織與跨部門合作

7(4/05~4/11)

文化經紀人的專業職能（下）

一、風險評估與危機處理
二、成本概念與效益評估
三、職業倫理與信任關係建立

8(4/12~4/18)

期中評測。

9(4/19~4/25)

文化經紀案例分析

一、分組案例討論（可一人一組）
二、不同經紀類型的挑戰
三、課堂發表與回饋

10(4/26~5/02)

文化政策與法規基礎

一、文化政策如何影響產業
二、合約、授權、著作權基本概念
三、經紀人必須知道的法律底線

11(5/03~5/09)

智慧財產權與授權實務

一、IP 的價值與管理
二、授權模式與合約思維
三、文化商品如何被「變現」

12(5/10~5/16)

數位平台與文化經紀的新環境

一、數位平台對經紀工作的影響
二、社群、串流、內容經濟
三、新型態文化工作者的出現

13(5/17~5/23)

行銷傳播與品牌經營

一、藝人、作品、IP 的品牌化
二、定位、受眾與市場溝通

14(5/24~5/30)

展演、活動與專案執行

一、展演與文化活動的流程
二、專案管理實務
三、現場執行與風險控管

15(5/31~6/06)

產業現實：就業市場與職涯想像

一、經紀產業的工作型態
二、新鮮人進入產業的路徑
三、常見迷思與誤解

16(6/07~6/13)

期末評測。

17(6/14~6/20)

倫理、權力與文化工作現場

一、經紀關係中的權力結構
二、性別、勞動與剝削問題
三、當代產業反思

18(6/21~6/27)

文化經紀人的未來

一、文化經紀在創意產業中的角色
二、自我定位與下一步

回上一層