課程大綱

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世新大學一○九學年度第一學期課程大綱
Course Description First 2020

科目名稱
Course Title

策略管理
Strategic Management

課程簡碼
Course No.

DBA-401-01-A1

開課系級
Dept

企管系

學分數
Credit(s)

時數
Hour(s)

選別
Required or Elective

7-選修

開課別
Duration

半年第一學期

授課教師
Instructor

許素華

扣考規定
Attendance Policy

自定時數：缺課達 9 小時發布預警達 12 小時執行扣考
Personal Attendance Policy

中文課程概要
Chinese Course Description

了解組織面對多變的內外部環境，如何制定、執行及評估組織及個別事業策略，以達成組織設定之發展願景。再者，期望學生能培養在面對複雜情境時的分析與決策的能力。

英文課程概要
English Course Description

基本核心能力 / 系核心能力
Core Competency

核心能力	核心能力說明
人際溝通協調能力	(1)培養專業經理人所需的人際間書面表達與溝通能力 (2)培養專業經理人所需的人際間口語表達與協調能力
創意思考與問題分析能力	(1)培養專業經理人所需的創意解決問題能力 (2)培養專業經理人所需的擴散思考與聚斂思考能力 (3)培養專業經理人所需的資料收集與問題分析能力 100年11月15日系課程會議「創意思考與分析能力」更名「創意思考與問題分析能力」
管理技術應用能力	(1)培養專業經理人所需的基本管理知識與技術 (2)培養專業經理人所需運用管理知識與技術於實際管理情境的能力
多元文化適應能力	(1)培養專業經理人所需的多元文化素養與視野 (2)培養專業經理人所需的開放心態與尊重多元觀點的能力 (3)培養專業經理人所需與多元文化團隊成員合作的能力

『註:該課程之核心能力以紅色表示.』

教學目標
Course Objectives

策略管理是強調如何引導公司在現在快速變化的市場裡，獲取致勝之決定。本課程重點在：企業如何因應且主導競爭環境、如何發展評估策略之選擇、如何建立可以管理革新策略的組織等。

授課方式
Approach to Instruction

課堂講授與討論，分組研討與報告，運用BOSS競賽軟體模擬經營策略。

成績評定
Grading

平時出席10％，作業與導讀20％，期中考20％，期末考20%，期末報告20％，BOSS經營模擬競賽10％。

參考書目
Textbooks and References

教科書:朱文儀、陳建男譯，2020，策略管理，13版(Gareth R. Jones， Charles W. L. Hill， Theory of Strategic Management，13ed)，華泰文化，台北。
參考書:劉恆逸譯，2010，現代策略管理六版 (Robert M. Grant _ Contemporary Strategy Analysis 6E)，台北，華泰文化

週次
Week

進度內容
Syllabus

1(9/13~9/19)

課程介紹，TOP BOSS軟體簡介及公司經營競賽

2(9/20~9/26)

第一章策略領導︰管理策略制定程序以塑造競爭優勢
第二章外部分析：機會與威脅的辨識

3(9/27~10/03)

(中秋節假期)

4(10/04~10/10)

(國慶日假期)

5(10/11~10/17)

第三章內部分析：資源與競爭優勢
第四章功能層級策略

6(10/18~10/24)

第五章事業層級策略

7(10/25~10/31)

第六章事業層級策略與產業環境
TOP BOSS競賽與演練

8(11/01~11/07)

第七章策略與科技
TOP BOSS競賽與演練

9(11/08~11/14)

期中考

10(11/15~11/21)

TOP BOSS競賽心得分享

11(11/22~11/28)

第八章全球環境中的策略

12(11/29~12/05)

第九章公司層級策略：水平整合、垂直整合與策略委外

13(12/06~12/12)

第十章公司層級策略：相關與非相關多角化

14(12/13~12/19)

第十一章公司治理、社會責任與倫理

15(12/20~12/26)

第十二章組織與策略執行

16(12/27~1/02)

(元旦假期)

17(1/03~1/09)

分組報告

18(1/10~1/16)

期末考

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